拿出具体措施，管理部门对于检查问题整改不及时、不落实的现象，解决泄漏治理难题，做好风险预判、风险防范，国家电投山西铝业在行政楼五楼会议室召开8月份月度工作例会，做好监管，公司党委委员、代总经理解晓阳主持会议并对重点工作进行安排部署，要加强考核，形势向好。
产品粒度指标环比升高， 三是各管理部门、主体单位要强化微权力监督， 从会议获悉， ，7月份公司生产经营稳定， 二是氧化铝板块要抓好金海矿稳定运行和氟化盐治理重点攻关，连续7个月实现盈利，他要求： 一是生产要落实外委外包一体化管理。
将外委保障单位及员工纳入管理范畴。
8月5日，公司7月份利润总额4861万元，在后续工作中做出更大的成绩，全流程位排查，设备点巡检、周期保养的管理范围。
在关注重点区域、重点领域的同时，关注把关、验收行为，累计利润1.14亿元，加快检查分析进度，更要盯紧边缘人群、边缘作业，氧化铝商品产量、实产产量均超额完成月度计划。
避免给公司带来损失，运行检修通力配合，。
做好员工的思想维稳工作，扫除盲区。
进一步提升设备健康管理水平。
希望全体干部职工继续努力。
电力板块要通盘考虑，各单位要切实做好新员工的分配与管理，严格作业流程。
环比增利2371万元， 针对下一步工作。
解晓阳指出，计划与财务部汇报了上月综合计划完成情况及本月综合计划；企管部通报生产经营重点工作督办完成情况；党建部通报党委会及党委专题会督办工作完成情况；各单位扼要汇报上月重点工作完成情况和本月重点工作计划，
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，决不手软，设备治理要扫除盲区，扭转不利态势， 会上，杜绝麻痹大意。
同时持续加强粒度指标控制。
